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METODOLOGÍA 5’s  
Fecha 01 Y 02 DE AGOSTO DE 2018
Horario 16:00 a 20:00 hrs
Instructor CENTRO PYME SLP  
Dirigido A Directores, Jefes de Departamento, Auditores Internos, Auxiliares Administrativos y personal operativo.
Duración 8 Hrs.
Lugar.
Costo por participante $3,120.00 + IVA
Costo para socios de CANACINTRA $2,500.00 + IVA
Objetivo Al término del curso, el participante comprenderá la metodología de las 5’S y los pasos de implantación para modificar su modo y ambiente de trabajo.
Información Adicional

 Contenido Temático:

Describir el origen japonés de esta metodología, su evolución hasta hoy en las organizaciones y los testimonios de sus beneficios.

 

 Seiri: Selección.

Separar lo innecesario de lo necesario.

 

 Seiton: Orden.

Ordenar, organizar, etiquetar y delimitar espacios.

 

 Seiso: Limpieza.

Con todo aquello que nos quedamos porque son artículos, herramientas y mobiliario necesarios, así como los sitios tanto operativos como administrativos, se deberá de realizar una extrema limpieza.

 

 Seiketsu: Estandarizar.

Realizar exactamente lo mismo en cada sitio de tal manera que se logre la uniformidad de los arreglos, señalética y ordenamiento.

 

 Shitsuke: Disciplina.

Hacer de todo lo anterior un hábito y costumbre en toda la organización.

 

Ayudas Visuales e Inspecciones del Programa.

La señalética deberá estar presente en todas las instalaciones, oficinas, áreas productivas, patios, sitios de servicios, mantenimiento y almacenes. Además, para que el programa se enriquezca, deberán de realizarse inspecciones del progreso de esta metodología.




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