header



 
CANVAS BUSINESS MODEL  
Fecha 07 y 08 DE FEBRERO 2018
Horario 15:00 A 19:00 HRS
Instructor CENTRO PYME SLP  
Dirigido A Emprendedores, profesionistas, micro-empresarios, estudiantes y todas aquellas personas interesadas en crear o desarrollar un negocio enfocado al sector calzado, brindando opciones innovadoras en producto, proceso y servicio.
Duración 8 Hrs.
LugarCENTRO PYME CANACINTRA Centro PYME San Luis Potosí
Costo por participante $3,125.00 + IVA
Costo para socios de CANACINTRA $2,500.00 + IVA
Objetivo El presente curso está diseñado para que el participante aprenda las técnicas para convertir su idea en un negocio exitoso. Con el objeto de aplicarlas para estructurar la planeación estratégica y mercadológica, así como los procesos productivos, contables y financieros buscando factores diferenciadores y potencialmente apoyos financieros gubernamentales.
Información Adicional

 

Contenido Temático:

1.- Innovación e Independencia Financiera

o   Los mitos del emprendedor

o   Emprendimiento por necesidad o por  oportunidad

o   Identificando los factores de la innovación

o   Propuesta de Valor (Océano Azul)

 

2.- Lean Startup Emprendimiento Esbelto

o   Producto, Estrategia y Visión

o   Crear, Medir y Aprender

o   La importancia de las métricas de desempeño

o   Una visión de negocio escalable y replicable.

 

3.- Modelado de Negocios con Lienzo “Canvas”

o   Propuesta de Valor.

o   Segmento de Mercado.

o   Canales de Comunicación y relaciones con cliente.

o   Fuentes de Ingresos.

o   Actividades Clave, Recursos y Asociaciones.

  

4.- Planeación Estratégica y Ventaja Competitiva

o   Misión, Visión y Valores

o   Objetivos generales  y específicos

o   FODA Personal y de Negocio

o   Ventaja Competitiva

 

5.- Identificación de la Cadena de Valor

o   Análisis de los procesos administrativos y productivos

o   Mapa de procesos de valor.

o   Identificación de Valor Agregado y No Agregado

o   Eliminación de desperdicios.

 

6.- Administración de las Operaciones de Calzado

o   Diseño y Desarrollo del Producto.

o   Planeación y Control de la Producción.

o   Proveedores, Compras, Almacenes

o   Calidad de Proceso y Producto.

 

7.- Identificación de la Voz del Mercado Meta

o   Escuchando el Mercado

o   Evaluación de la demanda y oferta        

o   Proyección de Ventas y Cobranza

o   Estrategias de venta (imagen, publicidad, promoción)

 

8.- Diseño y Propiedad de Marca

o   Creación de marca y eslogan comercial.

o   Diseño de imagen corporativa.

o   Registro y patente de marca propia.

 

9.- Análisis de Costos del Producto

o   Calculo del costo de producción

o   Los gastos administrativos.

o   Punto de equilibrio.

o   Sistema de pago salarial.

 

10.- Rentabilidad y Estados Financieros

o   Planeación de proyectos de inversión

o   Razones financieras fundamentales.

o   Proyección de venta

 

o   Proyección de Cobranza




Avenida Chapultepec 1145 Privadas del Pedregal, SLP. Tel (444) 198 77 00 al 03
Inicio | Quienes Somos | Capacitación | Servicios | Documentación de Apoyo | Contacto
SiteLock